2010股市新主角產(chǎn)業(yè)資本以增發(fā)隱型套現(xiàn)
時(shí)間：10-01-11 來(lái)源：世紀(jì)海翔
2010股市新主角產(chǎn)業(yè)資本以增發(fā)隱型套現(xiàn)
僅僅在一個(gè)月前，股市還充斥著基金和券商等機(jī)構(gòu)的集體樂(lè)觀情緒，但股指近期在3000點(diǎn)至3350點(diǎn)之間數(shù)次劇烈的震蕩讓他們回歸冷靜——他們的意志不再能夠左右股市。
而一個(gè)未被關(guān)注的數(shù)據(jù)是，股市震蕩的同時(shí)，再融資規(guī)模在2009年的11月和12月間達(dá)到了兩年多來(lái)的峰值，分別達(dá)467.53億元和429.17億元。
“2010年，產(chǎn)業(yè)資本將以增發(fā)等再融資形式在股市中套現(xiàn)，并回流至實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”在重陽(yáng)投資首席投資官李旭利看來(lái)，再融資高峰出現(xiàn)的背后是產(chǎn)業(yè)資本從股市向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的回流，而產(chǎn)業(yè)資本因其龐大的體量逐漸成為股市的主導(dǎo)者，它的動(dòng)向也將決定股市走向。
種種跡象表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始復(fù)蘇，但貨幣政策的相對(duì)緊縮及對(duì)通脹的擔(dān)憂，將造成產(chǎn)業(yè)資本與虛擬經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪流動(dòng)性的局面，而國(guó)泰君安證券研究所首席策略研究員王成認(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)資本因?yàn)榱鲃?dòng)性收緊而從股市套現(xiàn)并轉(zhuǎn)投實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為趨勢(shì)”。
股市新主角
2009年12月4日至12月16日，中創(chuàng)信測(cè)（600485.SH）第一大股東英諾維累計(jì)通過(guò)上交所交易系統(tǒng)出售1366.32萬(wàn)股公司股票，占總股本的10%，其持股比例也一舉從25.92%下降至15.92%。
雖然已經(jīng)是大幅減持，但中創(chuàng)信測(cè)公告稱，英諾維在未來(lái)仍有可能繼續(xù)減持所持股份。然而，中創(chuàng)信測(cè)大股東的減持“執(zhí)著”絕非僅有。
根據(jù)WIND資訊統(tǒng)計(jì)，還是在2009年最后兩個(gè)月，累計(jì)近二百家上市公司發(fā)布了主要股東減持的公告，合計(jì)減持市值高達(dá)250億元左右，這是大非 （持股5%以上的非流通股）有史以來(lái)最高的減持紀(jì)錄。
“這些大非所代表的就是產(chǎn)業(yè)資本，而在它們面前，金融資本顯然有些無(wú)力招架。”中原證券研究所策略部經(jīng)理劉鋒告訴本報(bào)，在2009年最后兩個(gè)月里“瘋狂”減持的公司大多處于制造行業(yè)，這些進(jìn)行減持的大股東無(wú)疑屬于產(chǎn)業(yè)資本的范疇，而無(wú)論從持股成本還是持股規(guī)模來(lái)說(shuō)，金融資本都難以抗衡。
中投證券的數(shù)據(jù)顯示，按2009年12月25日收盤價(jià)計(jì)算，2010年大小非解禁市值為5.82萬(wàn)億元，占A股流通市值的41.1%。而這也是自2005年至2012年有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的8年間，限售股上市流通股份總市值的最高峰。
劉鋒則認(rèn)為，高峰過(guò)后，股市將基本進(jìn)入全流通，而非流通股東將開始成為市場(chǎng)的絕對(duì)主力。
“無(wú)論是公募基金還是券商，抑或是私募基金，在市場(chǎng)上所占的份額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與產(chǎn)業(yè)資本相比較。”李旭利進(jìn)一步指出，產(chǎn)業(yè)資本的解禁，使得股市中的力量重新分配，基金和券商所代表的金融資本將退居次席。
事實(shí)上，早在2009年7、8月間，產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)開始逐漸主導(dǎo)股市，而它的退出所引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)也已經(jīng)顯出端倪，但當(dāng)時(shí)，多數(shù)人還渾然未覺，對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本的減持更多的是理解為對(duì)股市的信心不足。
WIND統(tǒng)計(jì)顯示，2009年7月初至8月中旬，大小非累計(jì)減持超過(guò)50億元，雖然與年底相比相距甚遠(yuǎn)，但較此前則有明顯增加，而與之對(duì)應(yīng)的是，上證綜指也在此期間見頂3478點(diǎn)年內(nèi)新高之后快速回落。
如果說(shuō)2009年上半年產(chǎn)業(yè)資本的能量還未被深刻理解的話，那么現(xiàn)在，機(jī)構(gòu)對(duì)于它的決定性影響已經(jīng)是洞若觀火了。
國(guó)海富蘭克林基金研究總監(jiān)潘江認(rèn)為，“現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)有了一些共識(shí)，就是產(chǎn)業(yè)資本即使不是決定力量，也會(huì)是最為關(guān)鍵的主角之一。”
向?qū)嶓w回流
“2009年后半段市場(chǎng)有整體泡沫化的樂(lè)觀預(yù)期，甚至認(rèn)為A股有望上漲到4500點(diǎn)甚至6000點(diǎn)，其主要邏輯在于預(yù)期熱錢的大量流入或者居民將大量資產(chǎn)配置到股票市場(chǎng)。”對(duì)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的整體樂(lè)觀情緒，王成指出，“這兩個(gè)預(yù)期都難以實(shí)現(xiàn)，而影響A股市場(chǎng)的關(guān)鍵因素在于產(chǎn)業(yè)資本是否回流進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”
不過(guò)，王成認(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)資本的回流不是一種可能，而已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。”
數(shù)據(jù)顯示，2009年市場(chǎng)整體再融資規(guī)模高達(dá)3032.80億元，是當(dāng)年IPO融資的1.7倍左右。雖然再融資比2007年的3560.49億元和2008年間的3127.66億元都要低，但有所不同的是，2009年的再融資是以增發(fā)為主要形式，而增發(fā)的規(guī)模達(dá)到2837.42億元，比2008年的增發(fā)規(guī)模大幅增長(zhǎng)了約560億元。
“不要以為大非的股份沒有減少就是沒有減持。”李旭利告訴本報(bào)，“增發(fā)同樣是從股市中把錢拿走，一樣是套現(xiàn)，大非的絕對(duì)股權(quán)雖然沒有減少，但控股比例卻下降了。”
而在潘江看來(lái)，增發(fā)這種大非的隱形套現(xiàn)2010年將繼續(xù)增多，“一些具備央企或者國(guó)企身份的大非應(yīng)該不會(huì)直接以在市場(chǎng)上拋售來(lái)套現(xiàn)資金，但對(duì)資金的渴望是肯定的，因此增發(fā)很可能越來(lái)越多。”
至于大非對(duì)于資金極度渴望的原因，王成指出，2010年信貸投放很可能將低于預(yù)期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的資金爭(zhēng)奪將更為激烈。
實(shí)際上，“從2009年下半年開始，許多企業(yè)就已經(jīng)感覺到銀行在信貸上的微妙變化，頭寸開始步入年初那般寬松。”劉鋒介紹說(shuō)，除本身資金不再充裕外，隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，企業(yè)可以選擇的實(shí)體項(xiàng)目開始增多，對(duì)資金的需求就更加明顯。
另一方面，通貨膨脹的預(yù)期正隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇迅速升溫。劉鋒說(shuō)，“大宗商品價(jià)格的上漲已經(jīng)反映出市場(chǎng)對(duì)通脹的擔(dān)憂了，而企業(yè)為了應(yīng)付通脹所造成的原材料價(jià)格上漲，也必須儲(chǔ)備足夠的資金頭寸。”
顯然，在這樣的情況下，股市中的產(chǎn)業(yè)資本就形成了強(qiáng)烈的套現(xiàn)沖動(dòng)。
〃再融資高峰出現(xiàn)的背后是產(chǎn)業(yè)資本從股市向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的回流，而產(chǎn)業(yè)資本因其龐大的體量逐漸成為股市主導(dǎo)者
與金融資本博弈
基于產(chǎn)業(yè)資本對(duì)資金的渴求，“或許我們將看到，小非在2010年會(huì)‘義無(wú)反顧’地選擇減持。”潘江說(shuō)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，股市整體上不會(huì)有太好的表現(xiàn)。
然而，對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本這只 “大象”，金融資本并未放棄周旋。
2009年12月初，重慶路橋（600106.SH）的第一大股東重慶國(guó)際信托有限公司減持了近5%的股份，但值得注意的是，就是重慶信托剛剛減持完不久，重慶路橋股價(jià)卻在大量買盤的介入下創(chuàng)出新高。
同樣的情況也發(fā)生在中創(chuàng)信測(cè)上。雖然12月中創(chuàng)信測(cè)大股東一路減持，但其股價(jià)卻依然震蕩上行，甚至在大股東減持完畢10%股份之后大幅拉升，并創(chuàng)出年內(nèi)新高。
“表面上看，這是機(jī)構(gòu)在所謂‘利空’出盡之后的正常表現(xiàn)，但也能從中看出金融資本在個(gè)股上與產(chǎn)業(yè)資本的博弈。”劉鋒告訴本報(bào)，雖然從整體上而言，產(chǎn)業(yè)資本的回流是對(duì)股市的嚴(yán)重抽血，但從單個(gè)上市公司而言，產(chǎn)業(yè)資本不同形式的撤出也將形成不同的影響。
王成指出，產(chǎn)業(yè)資本的退出形式除了直接在市場(chǎng)上掛牌出售之外，也可以通過(guò)公開增發(fā)、定向增發(fā)及重組等形式進(jìn)行，而金融資本也將在其中尋找機(jī)會(huì)。
2009年7月，寧波韻升（600366.SH）第一大股東韻升控股完成對(duì)公司10%股權(quán)的減持，但杭州某私募基金卻依然看好寧波韻升，“我們對(duì)大股東減持的目的十分清楚，是因?yàn)橐恍┵Y金的原因，而不會(huì)對(duì)上市公司造成負(fù)面影響。”
作為寧波韻升主要的流通股股東，該私募負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)，“大股東減持前，我們就去了解過(guò)，也進(jìn)行過(guò)協(xié)商，最終在某些層面達(dá)成了一致。”而此后，寧波韻升的股價(jià)也呈現(xiàn)出不俗的走勢(shì)。
摘自—經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
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