陳光標“祼捐”背后：“原始”方式下的公司慈善
時間：10-09-07 來源：世紀海翔
陳光標“祼捐”背后：“原始”方式下的公司慈善
“中國和美國的情況不同，美國是明確分清個人財富和公司財富的，而中國的民營企業，往往分不清楚哪是個人財富哪是公司財富。”劉佑平說。
這被稱為“祼捐”。收信人蓋茨、巴菲特既是成功企業家，又在慈善捐贈中劃出大手筆；中國“首善”決定迅速引來爭議。
這是一次突然承諾，還是中國富豪效仿國外慈善模式發端？
2009年最后一天，陳光標在家中招待慈善圈知名人物。在場的中民信息中心副主任劉佑平回憶，參加聚談的包括時任民政部慈善事業促進司司長王振耀，中國非公募基金會領域的先行者徐永光等人。
他們之間并不陌生。近3年來，陳幾乎年年榮獲民政部主辦的中國慈善最高獎，他的捐款總額已經超過10億元人民幣。
陳以一貫激昂音調對在場者說，“我要在明年‘兩會’時宣布捐出個人財產的90%。”但這并沒有像他在頒獎儀式中的講話那樣迎來掌聲。
在場者很快為他的財產如何在慈善領域有效利用擔憂，“他雖然熱情卻固執，卻一直以一種原始、粗放的方式在開展慈善。”劉佑平和徐永光都對本報記者說。
“暫不需要簽署協議”
陳光標正值壯年，42歲的他現任江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。
“陳光標的承諾，涉及到的是他個人財產的身后事，這是他的個人權利，有許多實現的方式，他應該去找律師咨詢。”北京大學教授金錦萍告訴本報記者。
國內個人遺產捐贈人，一般有三種方式：以遺產成立慈善基金；或捐往大型公募基金會；以及交予和逝者有生前關系的機構直接執行。
“現在有一個承諾就夠了。”徐永光認為，陳光標不需要現在就和慈善機構簽署協議，因為中國慈善正在快速發展，“陳的觀念也許會變化”，“機構的穩定性也還有待提高”。
陳在信中稱，“在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是“裸捐”—向慈善機構捐出自己的全部財產。這也是我給你們兩位先生（蓋茨和巴菲特）中國之行的見面禮。”
此前，就蓋茨和巴菲特在慈善中國之旅，曾一度有“勸捐風波”出現。為此比爾及梅琳達蓋茨基金會中國項目區主任葉雷稱，“不會給中國富豪們帶來捐獻上的壓力，而是與中國企業家結交朋友。”
退休后，蓋茨的更多時間放在由自己和妻子名下財富成立的“比爾及梅琳達蓋茨基金會”。爾后，巴菲特將自己部分財富捐入該基金會。鼓勵富人捐出遺產，是他們的重點理念。
蓋茨和巴菲特已邀請美國最富有的人和家庭參與，承諾捐出半數財產用于慈善事業。截止今年8月，已有40多位資產超過10億的富翁或家庭在承諾書上簽字。
傳遞理念的行動很快推至海外，兩人將在今年9月和明年3月出征中國及印度游說當地富豪參與善舉。“捐贈承諾慈善運動不會接受或管理富豪們的捐款，只希望他們做出道德上的承諾。”葉雷說。
陳光標則稱，“我會找最好的機構對個人財產進行公證。”
公司式慈善
陳光標在信中自稱是“第一個響應并支持行動的中國企業家”。
但從過去慈善經歷看，陳的實現路徑與蓋茨和巴菲特的倡議并不完全一致。“他不同于蓋茨、巴菲特。”徐永光說。事實上，蓋茨和巴菲特捐贈的是他們的個人資產。
而陳的慈善捐款和救災行為，大多捆綁于公司的人力、物力。正如他在公開信中稱，“2009年公司凈利潤4.1億，他捐出去了3.13億，相當于凈利潤的77.6%~~我做企業十年來，到目前累計向社會捐贈款物13.04億，直接受益者超過70萬人。”
在5·12地震等災害后，陳在短時間將公司工程機械駛入災區，向災民分發救災物質的影像為人熟悉。這些機械大多標記有江蘇黃埔再生資源利用有限公司的名稱。
他的慈善，就是黃埔再生的公司形象。“陳總這幾天一直在接受采訪。”陳光標的助手在電話中稱。在公司網站上，“中國首善”是其中重要一欄。“這還帶有慈善營銷的影子。”劉佑平認為，“當然，國情不同，要寬容對待多種形態的慈善。”
陳光標曾公開稱，“應該多炒作，讓更多人來參與慈善。”
公開資料顯示，黃埔再生資源公司成立于2003年，從事發展循環經濟、綠色經濟、可再生資源回收、加工和再利用。慈善確實為陳帶來知名度，他的公司參與了眾多的大型項目，最新一例是中央電視臺大火中燒掉的寫字樓拆遷。
陳光標曾透露，由于他將公司利潤捐贈，當初創業時的合伙人已有多人離開公司。他在公司章程中制定了公司盈利與年捐贈數額的具體比例。
“中國和美國的情況不同，美國是明確分清個人財富和公司財富的，而中國的民營企業，往往分不清楚哪是個人財富哪是公司財富。”劉佑平說。
慈善理念矛盾
“我曾經問他，光標你一次次的救災，一次次捐下去，難道沒想過激情會消失嗎？”今年7月卸任的王振耀曾對本報記者回憶。
在2009年年末的聚會上，“當陳說出準備捐出90%財產時，我們在想，他也許會是新慈善模式的希望。”徐永光以其在南都基金會的經歷，力勸陳成立自己的非公募基金會。
蓋茨基金會即是典型的非公募基金會，這類基金會可以將捐贈者投入的本金用于增殖投資，持續經營。但必須確保收益繼續用于公益領域。但即便在國外，對非公募基會的監管也存在較大爭議，最多指控是說這類慈善組織往往帳目不清。
徐永光記得，陳當時回應相當簡單。“我怎么能做這樣的事？”
“他口中似乎這是不道德的事。”多位受訪者對本報記者說，陳在救災中的慈善行為更像是布施，以他的身份，完全應該更多推動慈善創新項目。而事實是，陳的捐款大多捐獻到大型公募基金會中，“他把這看成對國家的支持。”
公開履歷顯示，陳光標主要社會職務有江蘇省政協常委、南京人大代表，中國光彩事業促進會副會長，中國紅十字會常務理事長，中華慈善總會副會長，江蘇省私營個體經濟協會副會長等。
但是，陳確實一直堅持在救災中身體力行。“他會盡力將大部分捐贈物資親自送到災民手中。”王振耀回憶，在2008年汶川救災中，他曾目睹陳光標在災區發放現金。
“他希望捐款直接到災民手中。”陳擔任職務的一家慈善機構人士說。
摘自—21世紀經濟報道
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