陳志武：許多人尚未意識到中美脫鉤與他們的生活息息相關
時間：25-04-23 來源：我是經濟學家iEconomist
昨天下午，我和曾在耶魯大學金融經濟學任教十多年的香港大學人文社會研究所所長、經濟管理學院金融學講座教授陳志武聊了美國發起的貿易關稅戰對中國的影響。
聊的時候心里像是有一塊石頭壓著，有一種四年前新冠初期的感受——一場影響所有人的危機正向我們襲來。我們這一代人是全球化和中美交往的受益者，沒想到也見證了全球化的終結和中美的脫鉤。對于每一個在思考這場正在到來危機的人們，我相信陳教授的這番見解或可以有所啟發，所以將我們的交談分享在這里，希望在更大的風暴即將到來之前，幫助更多人做好準備。
對我而言，已經做好了履行一個記者的呼召和職責的準備，記錄下一場超過新冠疫情的危機是如何改變我們這個時代的。
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世界貿易組織總干事表示，中美貿易戰可能“嚴重損害全球經濟前景”，并警告“全球貿易可能因地緣政治原因而分裂”。對于中美經濟全面脫鉤的討論，您怎么看？
陳志武：盡管特朗普對其他國家的關稅政策有所松動，但針對中國的貿易戰不僅沒有緩和，反而愈加激烈。長期下去，中美經濟的實質性脫鉤恐怕難以避免。因此，從中國政府的角度來看，需要謹慎應對，平衡短期效果與長期影響。
從短期來看，中國政府針對美國的關稅采取了一系列報復措施，包括對等加征關稅和在股市、人民幣匯率等方面施壓。這些措施確實對美國的決策形成了較大壓力，但也存在不小的風險。特朗普及其團隊本就對中國持敵對態度，這些報復行動可能激化敵意，進而加劇雙方的對抗。在中美兩國政治制度的差異背景下，盡管美國面臨較大市場壓力，但中國可通過國家力量應對美國的關稅戰和金融戰，短期內或許能承受更多壓力。
然而，即便關稅稅率沒有保持在高位，降至50%左右，依然會對中國眾多企業造成嚴重傷害。已經有中國企業收到美國客戶取消訂單的通知，未來依賴出口的企業及相關城市可能面臨巨大困境，這將給中國經濟帶來極大挑戰。再加上房地產和基礎設施領域的瓶頸，一旦出現失業潮，社會治理問題可能更加嚴峻。
因此，決策層應充分認識到短期報復帶來的暫時效果和長期挑戰的嚴峻性。
若中美經濟真的脫鉤，普通中國人將面臨什么樣的挑戰？中國該如何準備？
陳志武：許多人尚未意識到中美脫鉤與他們生活息息相關。無論愿意與否，未來十到二十年，中國在經濟和其他領域對美國的依賴將必須作出根本性改變。比如，過去許多人選擇送子女去美國留學，而如今簽證變得困難；在技術層面，依賴美國也越來越艱難。未來幾年，中美之間的技術封鎖可能進一步加劇，制造業出口方面的依賴也需調整。
中美關系的劇變讓很多人感到突然，許多習慣已成為歷史。雖然中國可能會尋求與其他國家的合作，但特朗普的政策目標是讓這些國家加大對中國商品的關稅，不允許形成經濟與關稅聯盟。因此，中國在尋找替代市場時的空間將十分有限。盡管東南亞、中東和南美國家可能有合作空間，但面臨來自美國的巨大壓力，西歐國家和歐盟支持中國的可能性較小。
在“脫鉤”風險加劇的背景下，您如何看待中國近年來推動的“國產替代”和“產業鏈自主可控”戰略？這些戰略從歷史角度來看可持續嗎？
陳志武：全球化曾依賴于各國利用最高效、最低成本的地區進行生產，但這一模式已經成為歷史。因此，中國應采取雙循環戰略，注重內外循環的平衡，內循環尤其變得更加重要。盡管我們理想中的世界是開放的、全球化的，但現實情況是，過去40年快速全球化的時代已經過去，現在內循環將成為更加現實和必要的選擇。
中國如何平衡“反制”與“擴大開放”？中國的對外開放體制機制是否需要調整？
陳志武：中國政府的許多做法仍然可以繼續推進，雖然實際效果可能有限，但對外表態至關重要。中國應繼續盡最大努力保護基于規則的國際秩序，維護聯合國、WTO等多邊組織的權威。保持對外開放，與各國保持友好的經濟關系至關重要。盡管外部形勢發生變化，但中國仍應秉持雙循環戰略，最大化對外經濟合作，同時加強國內經濟的自我支撐能力。
新加坡前總理李顯龍曾警告：“若商品不能越過國界，軍隊就會越過國界。”您怎么看經濟對抗升級為軍事沖突的風險？
陳志武：根據目前的局勢，經濟對抗升級為軍事沖突的風險較大。如果各國無法通過外交手段化解矛盾，歷史上常見的熱戰風險便會上升。過去的歷史告訴我們，當政治、經濟壓力無法得到緩解時，熱戰往往成為最終的沖突方式。
陳志武：美國經歷了特朗普的折騰后，很難回到原來的狀態。特朗普不僅破壞了基于規則的國際秩序，也對美國國內的法治和治理體系進行了大規模破壞。這些變化對美國的社會治理和政治結構將產生深遠影響，未來的美國將面臨一段動蕩期，這也必然波及全球。
最糟糕的情況是，全球進入經濟衰退，類似于20世紀30年代的大蕭條。隨著政治秩序的不穩定，全球經濟可能陷入內循環，各國的收入、就業和增長空間將受到壓縮。而最好的情況是，美國的政治體制內部出現制約力量，控制住特朗普帶來的破壞，世界經濟也因此得到修復。
摘自我是經濟學家iEconomist
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